“即使我的企业一夜之间烧光，只要我的牌子还在，我就马上能恢复生产”，这是可口可乐公司创办人阿萨·G·坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。中国正迎来品牌的黄金时代,国内品牌注册数量上已经成为全球第一，对于服装企业来说，品牌不只是一个商标、一个概念，其目标也不是为了上榜单，而是需要扎扎实实地把品牌做起来。对此，中国品牌服装网推出“相信品牌的力量，服装企业在行动!”的专题报道，通过解读“如何运营品牌”“品牌的力量”等问题，共同探讨服装企业在“品牌化”道路上给行业带来新的发展活力与方向，助推服装企业的发展战略从产品战略提升到品牌战略!打造来自中国的世界顶级服装品牌!

　　中国品牌服装网：“即使我的企业一夜之间烧光，只要我的牌子还在，我就马上能恢复生产”——这是可口可乐公司创办人阿萨•G•坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。贵公司有没有这样的名言或口号呢?纯儿牛仔品牌是什么时候诞生的，至今有多少年的历史?能详细的和我们分享一下纯儿牛仔品牌的发展故事吗?

　　李总：上世纪九十年代末，纯儿牛仔品牌创始人李维在韩国首尔的时装培训班与韩国时尚达人(金纯儿)邂逅相遇，李维被(金纯儿)身着时尚韩版牛仔服饰而展现出来的曲线美深深地吸引住，爱慕之心油然而生，久久不能忘怀。

　　回到中国后，李维专心于流行韩版牛仔服饰时尚元素的捕捉收集以及对时尚韩版牛仔服饰的钻研与设计，并孵化出“纯儿牛仔”品牌的设计蓝图与创业梦想。“纯儿牛仔”从成立至今已逾一十三年历史。

　　中国品牌服装网：对于相信品牌的力量，您对“品牌”二字如何理解?纯儿牛仔品牌又有着怎样的市场定位?

　　李总：个人认为：品牌，即是一种产品形象，是企业文化的延伸，向消费者传达的一种被认可的消费观念。当今社会，人们生活水平日益提高，对品牌的追求亦越来越高。“纯儿牛仔”作为公司的主推品牌，始终坚持以优质低价的指导原则回馈时尚青年男女。

　　中国品牌服装网：当谈及服装品牌时，品牌定位、产品实体、运作模式，三者经常捆绑在一起被提及，您怎么看这三者的关系?您认为应该怎样增强消费者的品牌认同感?

　　李总：可能很多人都觉得，产品本身品质决定了品牌定位，即优质的商品都是中高端的，我认为，品牌的定位来源于消费者市场，通过良好的运作模式，优质的产品同样适合中低端的品牌定位。这三者是相辅相存的，国内外有很多知名品牌都在走这一路线，如啊呀呀七彩花、米爆等等。

　　中国品牌服装网：“越是知名品牌，也就越容易取得更高的市场占有率，也更容易形成规模优势和行业影响力及话语权。”对于这点，您是怎么理解的?

　　李总：“纯儿牛仔”发展至今，连锁实体店逾三千家，在行业内造就的影响力似乎已经回答了你的提问。

　　中国品牌服装网：福布斯杂志和世界品牌实验室都曾分别发布顶级服装品牌排行榜，超过六成的品牌源于欧洲。而这些顶级服装品牌，都是经过了上百年的积累，上百年的积淀，对于我国服装企业走品牌化发展线路，您认为应该怎样才能突出重围，发展属于中国的顶级服装品牌?

　　李总：创新，是本公司一贯充分发扬的一种精神。时尚的捕捉，亦是服装发展的重要元尚。因此，致力于“纯儿牛仔”品牌的发展一直倾注了广大设计团队的心血。国内服装品牌只有通过不断的自我创新，才能立足于全球一体化的市场，才能走得更远。

　　中国品牌服装网：企业从弱小向强大的发展过程，就是一个品牌创造规模效应的过程，您认为企业的品牌价值等于企业财富吗?为什么?

　　李总：品牌价值远远大于企业本身的财富，创造一个优秀的品牌可以为企业提供更多的发展空间。多元化是企业发展的必然趋势，同时也是品牌价值的充分体现。

　　中国品牌服装网：现在面临服装行业的转型期，国内部分服装品牌遭遇发展瓶颈期，您会觉得这是一个发展品牌经济的战略机遇期吗?您公司旗下的品牌打算通过怎样的品牌战略来实现更长远的发展?

　　李总：我认同你的观点，服装行业在这一两年间遭遇前所未有的困难，只有通过“强身、求变”才能于败中取胜。挑战是一种机遇，大浪淘沙，浮华过后才更显本色。“纯儿牛仔”正在集中优势资源，淘汰劣势资源，通过自我的完善来创造更出色的品牌形象。我们不救死扶伤，只锦上添花。

　　非常感谢李总接受中国品牌服装网的专访，相信你们的品牌之梦在团队的共同努力之下定会实现，相信你们的梦想在品牌的发展之下定会大放异彩，祝愿纯儿牛仔品牌更好更快地发展!