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银色世纪十年敢想——董事长邹圣灿人物专访之企业文化篇(图文)

时间:2015-10-16 10:10:28  来源:中国企业文化传播网  作者:

“流水十年间,一路走来,银色世纪在政府的支持下、社会的关注中,成长了许多,收获了许多。感谢社会各界朋友的信任和支持,我们将继续坚持以诚信构筑企业文化核心,以实现健康老龄化为一如既往的使命,用学习、沟通、自我超越的企业精神坚定不移地打造百年银色世纪品牌。” 风雨十余载,青岛银色世纪健康产业集团(以下简称银色世纪)自2005年成立,至今整整十年。谈起企业自“破壳”之初到如今雄鹰展翅,银色世纪董事长邹圣灿却不知该从哪说起,心有万般感慨。走过泥泞、穿过荆棘,到如今,写在他脸上的是淡然从容,而眼神中却依然透出那份不变的坚毅。

“要为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业,为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌,为消费者提升系统全面的健康服务品质努力,为员工搭建实现人生价值最大化的理想平台。”

十年路,行至此,银色世纪迎来了一个新的里程碑。未来,将有一幅更广阔的蓝图。而这幅蓝图的总设计师就是银色世纪董事长邹圣灿先生。他在百忙之中接受了记者的专访,在“银色世纪十年敢想”系列报道中,将与我们就银色世纪的发展,谈过去,说现在,话未来。

 

银色世纪董事长邹圣灿

企业文化是企业的一笔巨大的无形资产,具有极强的生命力和扩张力。诸如冰山,展露在外的只是它的一角,隐于海面下的才是它魅力所在。企业文化也是如此,从表面来看,不会给企业带来百万的经济效益,但从长远来看,它带给企业的无形效益远远大于经济效益。如果说企业是树,那文化就是根,企业是躯体,文化就是灵魂,企业是山,文化就是水,二者相辅相成,相得益彰,方能构成一幅完美的企业画卷。

记者对话银色世纪董事长邹圣灿,听听他对银色世纪企业文化的看法。

记者:董事长您好!在参观银色世纪科技园的过程中我留意到在很多明显的地方有8个字——诚信、尊重、认同、共赢,想必这就是银色世纪的企业文化核心,您是怎么确立的企业文化

邹圣灿:在制定企业文化时的情景,我记忆犹新,夜里我拿着笔一气呵成在纸上写下了这八个字。这四个词的由来跟我的从业经历有关,当我在上一家企业工作的时候,我认为公司领导跟员工没有很好的沟通,甚至说是缺乏平等的对话。中国传统文化中一直教导我们作为领导者一定要能包容,包容不同,求同存异。只有吸纳不同的意见,才能获得集体的力量,为企业谋取更好的发展。

记者:现在很多企业都有自己的企业文化,但有人说“这都是虚的”,您怎么看?

邹圣灿:在银色世纪成立之初,我们就意识到了企业文化的重要性,从思想、制度、氛围中融入文化的精髓,点滴沉淀。我认为,一个成功的企业能够经久不衰,不断壮大,很大一个原因就在于企业文化的凝聚力和创新力。当然,企业文化的定位很重要。这就需要企业领导者必须要找到企业发展的主心骨。企业就像一艘船,刚刚离开码头,大海一望无际,该往哪个方向开,很容易感到迷茫。但是企业文化就像是对岸的灯塔,灯塔的光照亮前行的路,整艘船才能最终抵达目的地。

记者:您把发展的无限可能比作大海,把企业比作船,把企业文化比作光,表达的很形象。那么,银色世纪的“灯塔”是什么呢?

邹圣灿:我们的企业目标或者说是责任凝练在“银色世纪”这四个字中,银色——象征企业以健康老龄化为己任,传播老年健康文化,共同构建和谐社会的追求目标。世纪——象征企业与时俱进,以诚信、尊重、认同、共赢为理念,共创鸿基伟业的蓝图愿景。集团立足于健康产业,随着中国社会渐渐全面步入老龄化,关爱中老年人健康问题就变得尤其迫切。2008年,我们承办了“全国银龄一二一工程”,坚持“以人为本 健康第一”的原则,鼓励老年人积极参与到全民健康生活方式行动中来。我们的科研主攻目标,就是生产出帮助老年人慢性疾病康复的功能食品,我们要全力打造中老年养生行业的第一品牌,为实现健康老龄化提供优质服务,为构建和谐社会做贡献。

记者:老龄化问题曾深深困扰许多发达国家,现在中国也已经全面步入老龄化社会,但业界认为,目前中国老年服务行业市场才刚刚打开,这个行业里很多企业也只是在起步阶段,您认为该如何带领银色世纪打造这个行业的第一品牌呢?

邹圣灿:我们银色世纪文化执行核心是诚信,我认为诚信是与人交往的根本,是企业立足的尊严。我经常跟我的员工们说“百德诚为先,百事信为本”。合作需要信任,要获取信任就一定要诚实、守信。我们可以换个角度想一想,假如是我们的生意伙伴或是朋友,失信于我们,那下次还会毫无保留的信任他吗?想必是不会的。其次,我们强调尊重,相互尊重让人人都感到伟大和崇高,在工作中找到自身价值。再就是认同,认同是合作的纽带,对事业认同,才能全力以赴,打造成功的团队。最终实现的是共赢,共赢是银色世纪人做事的原则。诚信、尊重、认同、共赢是我们的理念,我相信只要坚持这8个字,企业就一定能扎稳脚跟,赢得更多的发展机会。

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