> 如何才能铸造一支团结向上的团队？

> 怎样才能在授权和分享信息的同时保持相应的责任？

> 如何建立信誉,领导他人所需要自信来自哪里？

> 怎么才能把快乐带给我的团队？

在这里，不得不谈到领导力！领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。

掌握领导力修炼系统 增强团队凝聚力

2014年3月7-9日，上海大业堂CP2讲“卓越领导力”在古美路1528号A4幢12楼公司总部开讲。作为互联网金融新兴行业领导者，我们集团公司全力组织相关人员参加此次培训，以掌握领导力修炼系统！

此次培训讨论的是，领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讲述的是，领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为动力，把分裂化为团结，把风险化为机会；讲述的还有，如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。

• 进一步全面认知并更有针对性地提升领导能力；

• 建立领导者的信誉使之行动与团队理念保持一致,为团队树立榜样；

• 提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念的技巧；

• 培养领导者追求卓越精神,从而有效发展壮大团队；

• 提升领导者带领团队的能力,掌握整合体系的方法,推动组织目标实现；

• 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力。

虚怀若谷 打造卓越领导力是关键

现如今，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。

在上海大业堂“卓越领导力”课程中，培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次，作为企业的领导人，应根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式。企业文化和领导力是同一问题的两个方面，要想打造卓越的领导力，企业还要必须塑造自己的价值观并始终以这一价值观来指导行动。

作为企业家，必须努力学习，不断地吸取新知识，增长才干和能力，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只有多参加上海大业堂“卓越领导力”这样的课程，才能为下级所佩服、所信赖，下级才会相信其指挥的正确性，自觉地服从其领导。

还有，上海大业堂“卓越领导力”课程所展示的，大多数高管不积极鼓励创新工作，也没有在创新行为上起到示范作用。如果他们能够那样做，他们就能够给予员工创新所需的支持。他们还可以采取一些其他实用的方法，促进创新工作的开展。

卓越领导者的八大有效性元素

承诺：是以自己的实际能力为前提经过认真思考和评估可能的结果之后，所作出的一种负责的许诺和履行责任的过程。

负责任：敢于为自己的一切言行及承诺并对其所发生的一切后果主动承担所有责任的一种积极态度。

冒险精神：对未来不确定的具有一定风险的目标，经过充分地明确和评估审慎地分析与判断，进而果断地决策并勇于探索的行为过程。

决断：再有小的时间范围内对既定目标和方向，经过正确的评估及预测的基础上，采取果断的选择并付诸实施的行为过程。

诚实：客观地、公正地、实事求是的对待人或事物的一种态度

自我表达：通过语言、行为方式、充分有效地表达自己的思想、观点及情感、并且实现最大限度的让受众认同，理解与接受。

创造合作伙伴：为实现工共同目标，本着互惠互利的原则意双赢合作意愿为基础去整合寻求能够实现共同目标的个人和群体，领导最高境界（学会）妥协与平衡。

百分百参与：指忘我的全身心投入工作及生活偶的一种态度。

强有力的说服力：1.以理服人； 2.强有力的数据说话。

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。