8月11日，公司在十堰召开企业文化建设大会，总结公司企业文化建设经验，发布新时期东风公司文化战略，安排部署今后一个时期公司企业文化建设工作。公司董事长、党委书记徐平出席会议并强调，新时期东风文化战略的发布标志着公司企业文化建设进入新的阶段。企业文化是企业凝聚力和创造力的源泉，企业文化建设意义重大、责任重大。我们要进一步解放思想，开拓创新，不断增强文化自觉和文化自信，大力推进文化强企，为推进公司自主发展、开放发展、绿色发展、协同发展和共赢发展做出新的贡献。

公司总经理、党委副书记朱福寿，公司副总经理李绍烛、童东城、欧阳洁出席大会。公司党委副书记周强主持大会。朱福寿在会上发布东风汽车公司文化战略。徐平、朱福寿、李绍烛、童东城、欧阳洁、周强为出席会议的单位颁授《东风汽车公司文化战略》一书。

东风汽车公司以“和”为价值核心的文化战略，根植于45年企业发展史和心灵史，经历一代代东风人的丰富与升华，表达了一个大型汽车制造企业的海纳百川、止于至善。其以“和”为核心标识，主体内容包括“和”之内涵、“和”之理念体系、“和”之行动体系、“和”之口号与标识四个部分。

徐平指出，公司企业文化建设工作近年来取得了长足的进步，需要不断总结经验，在继承中创新、在总结中提高。近年来，公司企业核心价值理念体系不断完善，员工的共同思想基础更加巩固；合资双方立足求同存异融好融优，中外企业文化的融合日益加深；坚持把企业文化建设融入生产经营，企业管理水平得到有效提升；党委在企业文化建设过程中始终发挥主导作用，党建思想政治工作不断创新。徐平强调，公司企业文化建设的实践证明，企业文化是企业之魂，是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业最为重要的软实力。未来的企业竞争，也将越来越成为文化的竞争。我们要建设百年东风，文化更是不可或缺的根基。我们要提高认识，明确方向，切实增强搞好企业文化建设的责任感和使命感。

徐平要求，公司上下要加强创新，着力落实，不断提升企业文化建设水平。首先要以东风新时期文化战略为核心，持续传承和丰富东风文化精髓，要进一步增强践行东风“和”文化的自觉和自信；要进一步增强践行东风“和”文化的光荣感和责任感；要十分注重东风“和”文化的宣贯与践行。其次要以提高职工队伍素质和满意度为目标，大力促进企业文化建设的创新，要发挥企业文化的凝聚作用，增强广大干部职工的归属感和忠诚度；要满足和丰富员工精神文化需求，打造东风人共同的精神家园。第三要以企业文化建设转向文化管理为追求，不断增添企业管理的文化基因，要加强文化与战略的协同作用；要深化制度文化和行为文化建设；要进一步加强管理文化建设。

朱福寿对东风文化战略作了深入阐释。他指出，公司以“和”为核心价值的文化战略积淀了几代东风人的文化思考和实践成果，是东风45年发展历程的总结、提炼和升华，全面、深刻表达了东风对当下及未来发展的战略判断和战略选择，是新时期全体东风人的价值标准和基本准则，也是东风开创国际化发展、自主发展、协同发展新境界的行动纲领。东风文化战略的发布，是东风企业发展和文化建设的一件大事。公司广大干部职工，要全面、准确理解东风公司文化战略内涵，并在实际工作中自觉践行东风文化。希望通过东风文化战略的发布和实施，进一步凝聚全体东风人对东风未来发展的共识，凝聚全体东风人的精神力量，最大程度取得社会各界对东风事业的理解、认同和支持，不断提升东风集团的综合实力和核心竞争力，为“东风梦”的实现提供强大的精神动力和思想文化支撑。

周强在主持大会时要求，公司各单位要做好此次大会精神的传达工作，会后加强学习贯彻；要积极探索企业文化建设的客观规律；要深入宣贯和践行东风文化战略；要全面推进各单位企业文化建设。

会上，公司党委工作部作了关于深入学习宣传贯彻东风公司文化战略的安排。东风商用车有限公司、东风日产乘用车公司、东风精密铸造有限公司三家单位在会上进行了企业文化建设经验交流。