上海金典医院一直致力于打造成为优质民营医院。对此，上海金典集团决定实行精细化管理。医院领导一致坚持认为应该调动全体职工的积极性，集思广益方能取得最佳效果。10月开始，金典医院向全体职工进行“金点子”征集，并说明应考虑以下几点：是否具有可操作性、是否能带来良好的社会评价、是否能够促进医院的管理以及是否能够为医院带来经济效益。

为期一个月的活动受到了各部门、各科室的一致好评。上海金典医院众多职工都参与其中，本次活动一共征集了40条好点子，主要有改善医疗水平、优化服务质量、强化内部沟通等几个方面的想法。在院长及院领导的讨论下，针对四个维度评选中10个不错的点子，并对这些好点子的发起者进行奖励，同时承诺会在今后的工作中一一落实。

众人拾柴火焰高，在本次征集金点子的活动中，不仅体现出了上海金典医院职工的积极性，更看到了他们在实践工作中所积累的智慧。同时，金典医院表示本次活动的结束并不意味着不再需要“金点子“，医院将长期向所有职工进行好点子的征集，每一个能促进医院发展的好点子都将获得奖励。在不断优化管理的背景下，金点子将成为医院建设的得力助手。