——互联网+企业分论坛，聚焦传统企业转型升级
11月28—29日，北大CIO班十周年年会暨首届中国行业互联网大会在北京大学与宽沟会议中心隆重举行。29日，互联网+企业分论坛在宽沟会议中心隆重举行，来自传统企业的近百位CIO参与了此次活动，本次活动也得到了行业专家与合作伙伴的大力支持。
互联网+企业分论坛由广州娇莉芙副总裁、北大CIO同学会副会长商存海先生主持，他以董小英老师的CIO六大阶段开篇，希望在座的各位同学们能够在这个过程中不断地创新与突破。
中国中钢集团信息管理部总经理、北大CIO同学会会长李红为本次互联网+企业分论坛致辞。经过多年的企业信息化工作，他在致辞中提到了目前企业信息化工作存在很多，其中信息化大环境转变、领导信息化意识、CIO定位等成为了主要的问题。这些问题都值得各位CIO来反思自己的工作 。
北京大学光华管理学院博士生导师董小英女士为大家带来了题为“德国工业4.0访问观感”的主题演讲，现代企业面临很多困扰：是否要转型？是否还要继续做实体？他提到：从德国的工业来看，从制造大国转变为制造强国，其中不仅需要资本，更需要时间，而且在实际的过程中，流程非常重要。数字化程在管理体系中显得尤为重要，而且德国强调品质、强调工程师文化，她结合自己的参观德国相关企业的亲身经验，为大家深刻的揭示了德国企业背后的工业4.0发展之路。
中国新一代IT产业推进联盟常务副理事长、科南软件创办人奉继承先生为大家带来了“基于互联网的软件架构与管理变革”的主题演讲，他从目前企业的ERP应用现状讲起，面对这些典型的信息化难题，特别是移动化时代的企业信息化架构变革的路该如何去走？新一轮信息化变革由战略需求拉动 ，而互联网最大的优势就是无边界的信息流，在这过程中信息的透明化显得尤为重要。企业互联网领域，缺的不是理念，也不缺大牛，但产品和技术的潜心研发是实在的短板！
因特睿CTO&联合创始人张颖博士为在座的各位CIO带来了题为“打破信息孤岛，创新数据价值——燕风DaaS”的主题演讲，他首先提到：信息化经历过两次发展浪潮之后，面向数据开放、共享、融合的第三次信息化浪潮势不可挡，但是其中数据接口匮乏、数据开放之难成为大难题，而传统的ESB与SOA也不能完全解决这种问题，为此，DaaS 服务的出现则有效的解决了上述难题，从开放兼容新、安全性、规范性等方面都变现良好，最后他以燕风DaaS为实例，具体阐述了以API为核心的数据服务平台的特色。
I8小时CEO米丹宁先生带来的演讲主题为：i8小时，一种简约服务架构。他在演讲中首先谈到了企业目前IT角色的转变，在技术的发展和消费互联网的推动下，企业IT正在从应用主导转向服务支持！互联网的发展让企业IT的联接资源比IT工具的效率更高，云计算让企业IT进入服务时代，SAAS是一种服务！企业IT不能封闭,把IT作为服务资源来利用比拥有更符合趋势,SAAS是传统软件的终结者。为此i8小时作为一个可扩展的服务架构，让企业的IT管理更加便捷、高效。
京东研发高级总监朱凌在本次论坛上带来题为“京东多中心交易”的主题演讲。他首先为与大家共同回顾了京东快速发展的同时，为自身的信息系统部署所带来的挑战，考虑到京东世纪的业务特点，京东开始了多中心部署战略。其中包括水平扩展改进、灾备改进等，京东的多中心交易系统能够解决很多业务痛点，比如：卖家按地域分流、多地域容灾、买家维度无限水平扩张、买家用户体验好、去中心开发模式更快捷。这一套系统能够解决很多企业目前面临的交易难题，依托京东云平台，能够为企业提供更高的保障。
悦果互动CEO、第七届北大CIO班学员为大家带来的主题演讲为：“咱们家”电子商务平台，在他的演讲中，他为大家首次介绍了“咱们家”电商平台的由来以及未来的发展定位。咱们家电商平台在北大CIO班十周年活动上隆重发布，他的目的在于激活存量资源，放大同学圈的价值，凝结信任结构，而咱们家的电商平台的特点则用18字概括：有节点，无中心、独守诚，众乐乐、轻产销，重运营。他还为大家介绍了加盟“咱们家”电商平台的三步骤，引发了现场各位CIO的浓厚兴趣。
本次互联网+企业分论坛的对话主题为：传统企业的互联网转型路径。对话环节由冀凯集团信息总监、北大CIO同学会副会长齐亚卓先生主持，港中旅华贸国际物流股份有限公司副总经理、首届北大CIO班学员陈卫星、华帝股份信息管理部经理、十八届北大CIO班学员冯良波、世纪金源集团IT中心技术总监、第二十届北大CIO班学员韩野、去哪儿网数据总监、第二十一届北大CIO班学员唐娟四位北大CIO班学员参与了对话讨论。大家就各自企业的互联网化之路，谈经验，给建议，共同探讨，给现场的传统企业CIO们很多新的思维，新的启示。
对话环节结束之后，互联网+企业分论坛圆满技术，会后各位CIO们在台下依然在热烈的交流着，传统企业的互联网转型不是一朝一夕的事情，各位CIO们需要把握好趋势，奋力前行，期待后续能够为大家分享更多的转型经验。 |
