近年来，工行曲阜支行始终把关爱员工作为凝心聚力、稳定队伍的基础工程，增强员工的归属感和幸福感，为全行改革发展不断注入动力和活力。

工行曲阜支行在岗员工平均年龄接近50岁，网点一线柜员和客户经理队伍有过半是股改后转岗人员，针对员工队伍现状，支行党委注重精神引领，把员工思想拢起来。倡导“逢奖必争、逢旗必夺”的工作精神，定期组织员工“三谈”、关键时点开展员工分层“专访”，鼓励员工为发展“献策”，实施“三个凡是”行务公开，始终把员工的心与支行发展栓在一起。

为激发员工活力，该行在人员安排上“压本部、保网点”；在薪酬配置上向一线倾斜、向价值创造岗位倾斜；在绩效管理上设调节机制，为基层减负并有效调动员工工作热情。坚持“三帮忙”、“七必访”和员工情绪管理等常态机制，年初排定年休假计划，优化劳动组合，关键岗位设置AB角，确保休假制度落到实处。在健全员工体检制度上，为每名员工建立健康档案，对老员工和女员工增加体检项目，实现普惠性体检与差异化体检相结合。真情帮扶关爱员工，员工自考、员工子女升学、员工生日等都给予鼓励和祝贺。嘘寒问暖的举措，让员工心窝热起来。

在曲阜支行，家园建设每年规划，建设经费每年确保；克服困难腾出空间，打造学习、阅读、健身、娱乐功能齐全的职工之家；组建员工广泛参与的文体兴趣小组；开展“说出你的精彩”等系列活动，让员工在“家里”得到“身心同健”。