本网讯 一个企业，如果没有一个卓有成效的企业精神，或者叫做企业文化，那这个企业一定不能做到可持续发展，而恒信钻石的企业精神，很简单，用四个字就可以表达，那就是“用心做事”，这四个字看似简单，但它却是李厚霖董事长通过恒信钻石的发展历程而总结出来的。

“用心做事”这四个字，是珠宝行业领航者恒信钻石的企业精神。对于珠宝企业来说，珠宝本身就是指尖上的艺术，也确实需要这种精细和极致态度。

极致、远见、感恩、共赢曾经是恒信钻石企业文化的关键词，但是很奇怪，这4个关键词以往在恒信钻石经常见，但是现在却不多见了。

在企业文化的制定上，董事长李厚霖总结，一家企业在制定其企业文化时要注意如下三点：1)企业文化一定是创始人身上有的，同时又是企业长远发展必须具备的东西;2)企业文化一定是所有人都能听懂、简单有力的东西;3)企业文化的贯彻，一定要有一个制度来保证;故恒信钻石让员工自己解读“用心做事”的企业文化核心价值，形成自己管理自己的制度。在李厚霖看来，一个真正好的制度一定是取之于民用之于民的，当一个企业靠一套非常完整的运行机制去保证其持续健康发展的时候，就标志着这个企业在管理上走向了成熟。

恒信钻石一直也很重视企业文化建设，李厚霖曾表示，企业文化的作用犹如串成一串项链的那条线，没有这条线，一家企业就是散的。同时，“用心做事”也成为了员工绩效考核的一个重要指标，用心做事的态度，不仅能能得到实际的奖励，在个人提升方面，也能优先得到公司的青睐。每年，恒信钻石会打造一批“用心做事”的典范人物，激励更多“用心做事”的人，从而带动企业文化的渗透。

现在，在恒信钻石内部，随处可见“用心做事”的理念宣导，楼梯口、走廊、洗手间、茶水间、会议室、每个楼层的宣传栏，员工电脑屏保，企业内刊，微信等等，围绕“用心做事”的核心理念，倡导用心做事的企业文化，时时处处提醒员工树立核心理念价值观。

李厚霖说：“当我拿着‘极致、远见、感恩、共赢’这个字去和我的3000名员工交流时，问题就出来了。第一，我要的太多。又是极致，又是远见，又是共赢，每一个词都是一个非常高的要求;第二，大家听不懂，3000个人里可能有2500个听不懂。所以恒信钻石的企业文化经过调整，最后落地四个字：用心做事。

市场无情，优胜劣汰，适者生存。恒信钻石从无到有，由弱到强，什么样的管理才能使恒信钻石保持永远旺盛的生命力，实现基业长青?在李厚霖看来，恒信钻石从初创阶段到集团化规模阶段，其管理方式的变化无非是--从人事的管理到人才的管理，再到人资的管理。管理的精髓、本质都是人的管理，换而言之也就是企业文化的管理，即通过对人的管理推动恒信钻石的发展，引导员工和企业在统一的价值观下共同成长、共同进步。

李厚霖，这位经过在恒信钻石十几年的摸爬滚打，已经从一个豪情万丈的热血青年，走向成熟，他以其独特的经营理念和智慧，用先进的管理模式，用“用心做事”这个卓有成效的企业精神，把恒信钻石打造成了国际知名的中国珠宝企业。