提升一个战略工程

提升党支部建设的战略发展高度,与企业发展战略对接

完善一个管理机制

完善党支部建设的管理激励机制,与企业经营管理对接

创新一个文化仪式

创新党支部建设的文化培育仪式,与员工精神诉求对接

徐永成是安徽力瀚科技有限公司党支部书记。这个书记当得不简单：作为一个高科技企业的中层干部，遇到工作首先想的是动脑筋。他用公司的技术力量，抓住“智慧”两字，带领员工一起开发了包括硬件和软件在内的智慧党建管理体系，让互联网+服务党建工作。

5月底完成党建体系认证

安徽力瀚科技有限公司是专业从事系统集成、大数据、软件研发、信息技术服务等为一体的国家高新技术企业。徐永成告诉记者，2000年入党的力瀚创始人白建东大力推行现代企业管理模式，重视党建工作。由于重视红色业务的培育和投入，又有高科技的技术支持，徐永成开始探索党建工作系统化。公司先后开发了安徽省所有党建信息化管理平台，包括“安徽省委两学一做学习教育纪实评价系统”、“安徽省非公制经济和社会组织党建工作信息管理平台”、“安徽省基层党组织标准化建设信息管理平台”、“安徽省党建信息数据共享交换平台”等，同时还积极研发“力瀚易党建”等，使党组织的政治引领力和发展推动力得以充分体现。

目前公司正在做ISO9001党建质量管理体系认证，5月份建设智慧党建，包括硬件和软件，目前智慧党建在非公企业用的应该是屈指可数，以上两个重点工作计划在5月底全部完成。党建工作在高科技的支持下，根深叶茂，开枝散叶。力瀚党支部成立于2014年，现有党员33人，为2017年度合肥市“双强六好”非公企业党组织、2017年度高新区“双强六好”党组织、“2015年安徽企业最佳雇主”、“2016年安徽企业最佳雇主”、“2017年安徽企业最佳雇主”、“2017年合肥高新区创新文化建设示范单位”。

党建和企业文化融合

徐永成介绍，党支部高度重视党员和员工的党性培养。开展与外部党建交流学习，共同分享在党建方面好的做法和成功经验，提升党建理论素养和业务能力。一是积极参加外部各类党建培训学习活动，通过“走出去”进一步开拓党建工作视野、创新党建工作做法；二是充分利用各级领导、团队赴公司考察指导为契机，通过“走进来”进一步夯实党建工作基础、提升党建工作高度。从而将党支部打造成为学习型党组织，坚持学用结合、学以致用的原则，在交流中学习、在学习中转化、在转化中提高，切实解决党建工作中遇到的新情况、新问题和新矛盾，不断提升党建工作水平。

为使红色文化深入人心，党支部实行“虚、实、下、上”四线联动，将精神文化与物质文化、线上传播与线下宣传充分结合，党支部通过红色文化大讲堂、廉洁宣誓会、党员活动日、公益活动、红色文化长廊、力瀚报、摄影作品展、网站、微信等近20个文化宣传阵地，使力瀚核心价值观、红色理念成为全体党员和员工的行为准则，使大家切身感受到党组织就在身边、公司就在身边。不但极大提高了党员和员工的党性修养，还提升了企业和党建的品牌知名度。

党支部根据员工特长和兴趣，组建成立了篮球队、羽毛球队、红歌会等多个文化组织，组织开展的各类文化活动，得到了广大党员和员工的积极响应，进一步丰富了员工业余生活，激发了员工青春活力；每年开展的员工技能大比武，鼓励员工施展才华、比学赶超，进一步提高了员工专业技能，激发了员工奋斗激情。通过一系列丰富多彩的文技活动，不但凝聚了人心，融洽了党群关系，还充分激发了党员和员工“爱生活、爱工作”的热情，充分展现了力瀚全体党员和员工的青春活力，成为力瀚一道亮丽的风景线。

为提高员工工作能力，帮助解决工作困难，党支部根据实际情况，制定了针对性的帮扶措施，如对新员工实行“1+1”导师制——1名党员或骨干帮助1名新员工，并将红色教育与新员工培训有机结合，使员工入职就接受红色文化的洗礼；对管理类的员工，公司与华为、新安人才网等进行战略合作，定期进行系统性培训，并将企业文化与红色文化有机结合，使管理型人才人人具备红色基因；对技术类的员工，公司定期选送到外部机构学习深造，并将专业技能与公司红色业务有机结合，使技术型人才人人具备红色技能；定期举办的红色党课，使员工更深切感悟到红色经典的内涵。

党支部高度重视发挥党员的先锋模范作用，积极引导党员立足岗位当先锋、争优秀，党员不但要佩戴党员工作牌，还要在工位上放置党员工位牌，使员工有困难能随时随地找到党员，更好的服务好员工；党支部组织成立的党员突击队，先后担任了“2016杭州G20峰会信息化系统安防工程”、“安徽省实施五大发展行动计划第一次视频交流调度会议”、“全省调结构补短板重点项目集中开工动员大会”等重大工程保障任务，发挥着中流砥柱的作用。力瀚党员队伍实现了“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”的“党员五带头”目标，一支以党员为主体的先锋队伍，成为了推动力瀚发展的强大动力。

党建入企，深入人心

生活上关心解忧。党支部对员工生活上的关怀无微不至，通过筹建公司食堂、自助生活超市、党员谈心区、员工俱乐部等，极大的方便了员工生活，并通过建立和完善员工激励、慰问关怀、带薪假期、员工活动等四大板块共30余项福利制度，为员工的生活提供了保障。从点点滴滴中体现了组织对员工的关怀，使广大党员和员工充分感受到党组织的温暖，进一步凝聚了员工的“力瀚心”，进一步提高了员工满意度。

2017年6月，徐永成在与营销中心张亮（化名）进行日常思想沟通中，了解他对目前所从事的销售咨询工作不满意，对自己后期的职业规划也比较迷茫。根据张亮的性格特点，结合其对销售知识和客户需求的了解，建议其可以转型到技术岗。徐永成打听到，解决方案中心正好有售前工程师的招聘需求计划，在与用人部门和该员工充分沟通后，在7月份，张亮顺利转岗到售前工程师的岗位，不但解决了该员工思想上的困惑，还帮助其解决了实际困难。

党支部为帮助技术人员解决工作上遇到的困难，决定加强对技术人员技术能力的培养，公司技术副总监陈剑就是公司在工作上帮助解难的缩影。2014年，他分别通过路由交换认证、存储认证；2015年，他通过HCIE安全认证；2016年，陈剑一举拿下视频会议认证、DC以及云计算认证。像陈剑这样跨越IP、IT以及CT领域，一路过关斩将的精英实不多见，而他不断攻下“认证”目标的驱动力就是公司对技术人才的培养要求——帮助员工提升技术水平、提高工作效率，适应未来个人和公司发展的需求。在公司的支持和帮助下，他从最初的技术“新兵”，工作中经常遇到技术难题，成长为目前全球首位也是唯一一位“6IE”顶尖人才，经常给公司内外技术人员进行培训，在工作上给他们答疑解惑。