9月25日，“完美百城千店万人献血公益活动”山西站在太原启动；9月28日，“2014安利纽崔莱健康跑”在山西体育中心“红灯笼”体育场开跑…… 

从表面上看，这两个活动都是公益行为，也似乎和其他类型的公益活动没有什么本质的不同。但是让人感到惊奇的是，这两种公益行为都已经持续了十多年—从2003年起，“完美百城千店万人献血公益活动”已经连续进行了11个年头，截至2013年，“完美人”累计献血人数已突破20万人次，总献血量逾5000万毫升；而“安利纽崔莱健康跑”自2002年在上海开跑以来，也已跑过北京、广州等70多个城市，并获得上海大世界吉尼斯颁发的“规模最大的全民健身跑步活动”证书。 

十多年的持续不断，这是一种什么样的公益？可以说，最起码不是应景之为，不是一时兴起，不是一时之需。众所周知，搞公益是需要投入的，包括人力、物力、财力等等。那么，这两个企业为什么能如此执着去做这些事情？这生动地体现出这两个企业都有极强的执行力，体现出其决策的长远性和严肃性。 

其实，企业的公益行为是其在更大范围上与社会的互动。十多年的坚持不懈，使得这种公益行为对于这两个企业已经不仅仅是一种投入和付出，已经发展成为他们企业文化的一部分，成为一种企业的价值观、一种企业的向心力，更是成为了这两个企业的一种形象、一种品牌，而这种被公益行为在无形之中诠释的企业形象和品牌，对企业发展的影响是深远的，而且时间越久效果越明显。 

有人说，做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。同样，对于一个企业而言，做一次或者组织一次公益活动并不难，难的是一直坚持不懈。不可否认，很多企业做公益活动都是冲着提升或着塑造企业形象去的，这是无可厚非的，可是有多少企业如愿了呢？可以说是“凤毛麟角”。可“完美”和“安利”为什么都能如愿？原因很简单，他们做公益的时间甚至超过了某些企业存在的时间，更何况他们都找了与企业自身发展相得益彰的公益活动。